Typológia organizačnej štruktúry

Formálne organizačnú štruktúru možno analyzovať a popisovať z rôznych hľadísk - vznikajú tak rozličné typológie organizačnej štruktúry, ktoré sa líšia podľa rôznych autorov a hodnotiacich kritérií:

1) Líniová × funkcionálne × štábnych-líniová × maticová

Kritériami sú počet vedúcich, miera vertikálneho alebo horizontálneho usporiadania a existencia podporných organizačných útvarov. Z uvedených hľadísk sú zvyčajne definujú tieto typy organizačných štruktúr:

• Líniová organizačná štruktúra je založená na princípe jednoznačne určeného jediného vedúceho pre každého pracovníka
• Funkcionálne organizačná štruktúra je založená na princípe viacerých vedúcich podľa rôznych funkčných pohľadov na činnosť pracovníka
• štábnych-líniová organizačná štruktúra je založená na existencii štábnych útvarov, ktoré zaisťujú administratívne a riadiace podporu manažérom na rôznych úrovniach a ich organizačným útvarom
• Maticová organizačná štruktúra je založená na princípe: jeden úlohu - jeden vedúci, používa sa napríklad pri projektovom spôsobe práce, kedy pracovník má pre rôzne projekty rôzne vedúce

2) Centralizovaná × decentralizovaná

Kritériom je miera centralizácie/decentralizácie rozhodovacích právomocí a súvisiacich zodpovednosťou as tým súvisiace flexibilita rozhodovania:

• Základom centralizovanej štruktúry je sústredenie rozhodovacích právomocí v riadiacom centre organizácie v rukách vrcholového vedenia. Vysoko centralizovaná štruktúra s vysokým počtom hierarchických úrovní zásadne komplikuje rozhodovacie procesy a komplikuje riadenie.
• Základom decentralizované štruktúry je splnomocňovania (splnomocnenie) - príkladom decentralizovanej štruktúry sú strategické obchodné jednotky (Strategic Business Units - SBUs) - veľká organizácia sa podľa určitého kritéria rozdelí na čiastkové ucelené organizačné celky (obchodné jednotky), ktoré majú relatívnu voľnosť vo svojom fungovaní, najmä v riadení a rozhodovaní.

3) Strmá × plochá

Kritériom je počet hierarchických úrovní organizačnej štruktúry (viď obrázok):

Strmá organizačná štruktúra

Plochá organizačná štruktúra

Špecifický prístup na opis a modelovanie organizačnej štruktúry vyvinul Henry Mintzberg.