Stupne riadenia

Stupne riadenia, niekedy tiež organizačnej úrovne je pojem, ktorý charakterizuje počet stupňov organizačných jednotiek v organizačnej štruktúre organizácie. Inými slovami sa jedná o počet horizontálnych vrstiev, ktoré je možné vidieť v organizačnej schéme. Stanovenie počtu stupňov riadenia je jedným z výsledkov organizovanie, podobne ako stanovenie rozpätie riadenia.

Využitie stupňov riadenia v praxi: Dôvodom na stanovenie stupňov riadenia je nutnosť deľby práce a vyvažovanie tejto deľby s rozpätím riadenia. Neexistuje univerzálne použiteľné pravidlo o stanovenie počtu stupňov riadenia - ten je závislý na mnohých faktoroch: na zložitosti činností vykonávaných organizáciou, na ich charaktere a možnosti stanovenia rozpätie riadenia. Veľký počet stupňov riadenia je pre organizáciu nákladný, pretože oi vyžaduje veľký počet manažérov a ďalších pracovníkov. Tým tiež rastie miera vzájomnej koordinácie organizačných jednotiek a stúpa objem režijných nákladov organizácie. Veľký počet stupňov riadenia je zároveň náročný na komunikácii, respektíve prenos úloh a plánov z vyšších na nižšie stupňa riadenia. Podľa počtu stupňov riadenia sa organizačnej štruktúry delia na strmé a ploché - viď typológie organizačnej štruktúry.

• Strmá organizačná štruktúra má vysoký počet stupňov riadenia
• Plochá organizačná štruktúra má nízky počet stupňov riadenia