Sedem nových úloh manažéra budúcnosti

Sedem nových úloh manažéra budúcnosti definuje Petr. F. Drucker nasledovne:

• Riadiť podľa cieľov (MBO)
• Brať na seba viac rizika, ​​premyslene riskovať do budúcnosti
• Robiť strategické rozhodnutia
• Zostavovať integrované tímy z ľudí schopných sebariadenie, sebahodnotenie a reakcie podľa cieľov
• Rýchlo a jasne oznamovať informácie
• Vidieť podnik ako celok a integrovať do neho svoju funkciu
• Mať vedomosti

Poznámka: Tento nadčasový prehľad predstavil PF Drucker už v roku 1954 v knihe “Practice of Management”.