Rozpätie riadenia

Rozpätie riadenie (Span of control) je pojem, ktorý charakterizuje počet podriadených pracovníkov / organizačných jednotiek pod jedným manažérom. Stanovenie rozpätie riadenie je jedným z výsledkov organizovanie a je de-facto prejavom formálnej organizačnej štruktúry.

Využitie rozpätie riadenia v praxi: Dôvodom na stanovenie rozpätie riadenia je nutnosť deľby práce a prirodzená obmedzenosť manažéra zvládať určitý počet osôb tak, aby jeho konanie bolo efektívne. Neexistuje univerzálne použiteľné pravidlo o stanovenie počtu osôb v rozpätí manažéra - ten je závislý od mnohých faktorov, od zložitosti činností vykonávaných podriadenými, frekvencie vzájomných kontaktov, ich charakterom a schopností a zručností manažéra. Odporúčané rozpätie riadenia sa pohybuje zhruba medzi 5 až 10 podriadenými av určitých prípadoch môže byť aj väčšia. Manažér by mal mať s každým podriadeným jasný vzťah a mal by mať tiež prehľad o vzťahoch v rámci sociálne siete svojich podriadených.

Stanovenie rozpätie riadenie vedie tiež k vytváraniu stupňov riadenia (organizačných úrovní) v rámci organizačnej štruktúry. Práve podľa šírky a počtu úrovní sa organizačnej štruktúry delia na strmé a ploché - viď typológie organizačnej štruktúry.