Riadenie výroby, manažment výroby

“Výroba je každá činnosť, ktorá tvorí hodnotu. Výroba zahŕňa všetky hospodárske činnosti spojené so zaistením výrobkov a služieb.”

Miloslav Synek

Tu sú uvedené metódy riadenia a analytické techniky, ktorých predmetom je výroba a výrobky a organizovanie výrobného procesu. Podstatou výroby je postupný proces premeny vstupov (zdrojov) vo výstupy (produkty, tj hmotné výrobky alebo nehmotné služby) - produkčný proces. Produkčný proces je charakteristický pre sekundárny sektor trhu - výroba a priemysel. Výroba úzko súvisí s plánovaním, logistikou a oblastí riadenia kvality.

Riadenie výroby obvykle rieši tieto okruhy tém:

• Operatívne riadenie výroby (výrobného procesu)
• Plánovanie výroby
• Organizácia výroby
• Produkčné portfólio a jeho štruktúra (viď Marketing a predaj)
• Produktová stratégia (pozri Marketing a predaj)
• Zavádzanie nových produktov do výroby

Metódy riadenia výrobkov (pozri Marketing a predaj).

Metódy riadenia a plánovania výroby:

• ABC-D
• BOA (Belastungorientiere Auftragsfreigabe)
• CIM (Computer Integrated Management) počítačom integrovaná výroba
• CRP (Capacity Resource Planning)
• DBR
• JIT (Just-in-time)
• MRP
• MRP II
• ERP
• KANBAN
• FIFO (First In First Out)
• FEFO (First Expired First Out)
• HIFO (Highest In First Out)
• LIFO (Last In First Out)
• Lean Production