Projektové riadenie (Projektovo-orientované riadenie, Project-Based Management, Project-Oriented Management) je označenie pre štýl riadenie, ktorý je založený na tom, že pracovné úlohy sú rozdeľované do tímov a projektov a sú riadené v ucelených, unikátnych časových a úkolových celkoch.
Projektové riadenie v praxi: Projektové riadenie je svojim spôsobom opakom procesného riadenia, ktoré sa zameriava na opakovateľné sady činností a úloh. Projektové riadenie sa uplatňuje sa pre unikátny (čo do obsahu i rozsahu) akcie a zameriava sa na dosiahnutie výsledku v tíme ľudí (projektový tím). Nie je teda typické pre opakované a rutinné procesy. Projektový štýl riadenia sa uplatňuje prakticky vo všetkých odvetviach a vo všetkých situáciách, kde je potrebné vysokej produktivity a sústredenosti pracovného tímu na konkrétny cieľ.
Projektovo orientované riadenie sa používa napríklad v kusovej (zákazkovej) výrobe. Je typické pre riadenie veľkých investičných projektov, často investičných a rozvojových akcií v organizáciách. (napr. realizácia strategického konkrétneho strategického cieľa, zavedenie nejakej zmeny v organizácii), ale možno ho uplatniť napríklad aj v sériovej výrobe, kde môžu pracovať konkrétne tímy jednotlivých konštrukčných celkov na projektovej báze.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá