Projekt je časovo ohraničená a ucelená sada činností a procesov, ktorej cieľom je zavedenie, vytvorenie alebo zmena niečoho konkrétneho. Projekt je potrebné určitým spôsobom riadiť a je charakterizovaný typickými znakmi:
- Cieľ - projekt musí mať jasný cieľ, výsledok či úžitok, teda niečo, čo má realizovať, vytvoriť či zmeniť
- Čas - projekt je v čase obmedzený sled činností, zvyčajne v poriadku mesiacov
- Jedinečnosť - jedná sa o neopakovateľný, unikátny sled činností, ktorý vyžaduje špecifický spôsob riadenia - projektové riadenie (Project-Based Management)
Pre úplnosť sú uvedené definície projektu z noriem a štandardov, ktoré sa riadenia projektov týkajú:
- Definícia z normy ISO 10006: “Projekt je jedinečný proces pozostávajúci z rady koordinovaných a riadených činností s dátami začatia a ukončenia, vykonávaný na dosiahnutie cieľa, ktorý vyhovuje špecifickým požiadavkám, vrátane obmedzení daných časom, nákladmi a zdrojmi.”
- Definícia zo štandardu PMBOK: “Projekt je dočasné úsilie s cieľom vytvoriť unikátny produkt alebo službu.”
Hoci je každý projekt unikátny, z hľadiska riadenia projektov majú všetky projekty spoločné určité znaky. Predovšetkým sa jedná o zhodné projektovej fázy, ktoré sú podobným spôsobom definované vo všetkých štandardoch a normách v projektovom riadení. Hoci sa v detailoch môžu vzájomne líšiť, zhodujú sa na rozdelenie 4 základných fáz každého projektu a to:
- Otvorenie/iniciácie
- Plánovanie/definícia
- Realizácia/implementácia
- Uzavretie/odovzdanie
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá