Program sa v projektovom manažmente používa pre označenie súboru vzájomne súvisiacich projektov a zmien, ktoré sú riadené spoločne za účelom dosiahnutia špecifických cieľov.
Využitie programov v projektovom riadení v praxi: Typickým príkladom programu je zavedenie novej podnikové aplikácie, napríklad zavedenie systému pre riadenie ľudských zdrojov, čo obnáša viac vzájomne prepojených projektov a aktivít, ktoré musia byť dohromady koordinované a riadené. Riadenie programu má podobnú charakteristiku ako riadenie jednotlivých projektov, vzniká tak hierarchická štruktúra projektov a koordinácie sa neodohráva na úrovni čiastkových krokov projektu, ale spočíva v celkovej koordinácii ucelenej sady projektov.
Súvisiaci pojmy a metódy:
- Harmonogram projektu / Harmonogram programu
- Projekt
- Portfólio
- Plán projektu (Project Plan) / Plán programu
- Projektový manažér / Programový manažér
- Ganttov diagram (Gantt Chart) (súvislosti medzi programami)
- Maticová organizačná štruktúra
Súvisiace oblasti riadenia:
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá