Podnikateľský plán (niekedy tiež podnikateľský zámer, anglicky Business Plan) je dokument, ktorý slúži na predstavenie celkovej koncepcie podnikanie, respektíve konkrétneho podnikateľského zámeru, sumarizáciu fakt, kľúčových faktorov úspechu a všetkého čo je potrebné urobiť pre jeho dosiahnutie. Ide o dlhodobú stratégiu podnikania.
Aká je všeobecná štruktúra business plánu?
- Zhrnutie (Business Summary, Management Summary, Elevator Pitch)
- Realizačný tím a manažérsky tím
- Potreba zákazníka (Customer Problem, Customer Pain)
- Zákazník a cieľové trhy
- Rizikové faktory
- Obchodný model (Business Model)
- Obchodné a marketingová stratégia (Go-to market strategy)
- Konkurencia (Competitors), silné a slabé stránky konkurencie
- Konkurenčná výhoda (Competitive Advantage)
- Finančný plán
- Časový plán (harmonogram), priebežné ciele a ich časové míľniky
Na čo je dobrý podnikateľský zámer a kde sa s ním v praxi stretneme?
Podnikateľský plán slúži na sformulovanie myšlienok, zámerov podnikateľov do písaného dokumentu. Podnikateľ by si ho mal vytvoriť najmä sám pre seba, aby si ujasnil na čom a ako, chce vlastne zarábať. V praxi ho ale väčšinou spracováva pre potenciálnych investorov alebo kvôli úveru, keď žiada o financovanie svojho investičného zámeru. Žiadny podnikateľský plán nie je dokonalý, časom sa mení na základe meniacich sa skúseností a vonkajších i vnútorných podmienok. Business plán nemusí zostavovať iba podnikateľ - v praxi sa možno stretnúť s tým, že sa spracováva aj vo väčších organizáciách pre sumarizáciu a predstavenie nejakého nového zámeru, projekte alebo inovácie a obhájenie rozpočtu na tento zámer.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá