Plán je pojem pre označenie
- Sady zamýšľaných aktivít, pomocou ktorých chceme dosiahnuť nejakého cieľa (napríklad plán projektu) alebo
- Rozvrhnutie jednotlivých prvkov v nejakom systéme (napríklad architektonický plán) alebo
- Zamýšľaných cieľových hodnôt nejakých ukazovateľov výkonnosti (napríklad finančný plán).
Kľúčové je, že plán obsahuje cieľovej hodnoty alebo cieľový stav, ktorý chceme dosiahnuť.
Plán môže mať neformálnu (len predstava v hlave človeka) alebo môže mať formalizovanou podobu (písomný dokument, graf, harmonogramu, schéma, tabuľka). Tvorba plánov je výstupom jednej z kľúčových manažérskych činností - plánovania, avšak nemusí sa nutne týkať len práca manažérov. Plán je širší pojem ako harmonogram - zahŕňa okrem časovej postupnosti jednotlivých aktivít aj ďalšie okolnosti, ktoré môžu ovplyvniť dosiahnutie cieľa, ako sú zdroje, rizika a iné obmedzenia.
Využitie plánu v praxi: Plány, najmä v nejakej formalizovanej podobe sú jednými z kľúčových dokumentov v organizácii, pretože sú komunikačným prostriedkom pri dosiahnutí nejakých cieľov a je jedno, či sa jedná o ciele projektovej, finančnej alebo ciele v architektúre. Vytváranie plánov sa týka všetkých častí organizácie.
Najčastejšie plány v praxi:
- Obchodný plán (business plan)
- Finančný plán (integruje všetky plány pomocou finančného vyjadrenia)
- Plán predaja
- Marketingový plán
- Plán projektu
- Plán výroby
- Plán nákupu a materiálových potrieb
- Plán rozvoja ľudských zdrojov
- Plán osobného rozvoja zamestnancov
- Investičný plán
- Plány údržby a opráv
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá