P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) - je štandard vlastnený a vydávaný Cabinet Office (ex OGC). Ide o sadu princípov, procesov a techník pre uľahčenie riadenie portfólia projektov, programov a riadenie projektov, ktorá je zladená s ďalšími metodikami vydávanými Cabinet Office - PRINCE2, MSP, and M_o_R.
Využitie metodiky P3O v praxi: Cieľom P3O je poskytnúť praktického sprievodcu, ktorý organizáciám umožnia úspešne určiť, rozvíjať a udržiavať procesy a riadiacu štruktúru (Portfolio, programovú a projektovú kanceláriu), ktorá umožní:
- Seniornímu manažmentu organizácie vykonávať strategickú podporu, prioritizáciu, riadenie rizík, optimalizáciu zdrojov a dosahovať strategických cieľov (pozri Project Portfolio Management)
- Identifikovať a realizovať výstupy organizácie pomocou programov
- Úspešne dokončovať projekty v čase, s dodržaním nákladov a kvality
Súvisiaci pojmy a metódy:
- Riadenie portfólia projektov (Project Portfolio Management)
- Model zrelosti CMM (Capability Maturity Model)
- MoP ® (Management of Portfolios)
- P3M3 ® (The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
- MSP ® (Managing Successful Programmes)
- MoV ® (Management of Value)
- M_o_R ® (Management of Risk)
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment)
- Projekt
- Projektová kancelária (Project Office)
- Program (v projektovom riadení)
- Zrelosť riadenie (Management maturity)
Súvisiace oblasti riadenia:
Poznámka: P3O ® je registrovaná ochranná známka Cabinet Office.
