MIT 90 ‘s patrí medzi modelmi kritických faktorov úspechu. Vyvinul ho v roku 1991 tím vedený Michaelom S. Scottom Morton na Massachusets Institute of Technology (odtiaľ názov).
Model vymedzuje ako kritické faktory úspechu:
- Vonkajšie prostredie organizácie:
- Vonkajšie sociálno-ekonomické prostredie
- Vonkajšie prostredie rozvoja vedy a techniky
- Vnútorné prostredie organizácie:
- Stratégia organizácie
- Štruktúra
- Procesy
- Ľudia a ich úloha
- Technológia
Použitie MIT 90 ‘s v praxi: Používa sa pre definíciu kritických faktorov úspechu stratégie, projektu, zmeny a podobne. Možno použiť samostatne, alebo podľa potreby spolu s iným modelom kritických faktorov úspechu.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá