ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


Čo je Metóda 5M
Metóda 5M je jednoduchá metóda používaná pre analýzu príčin a následkov. Je založená na piatich príčinách.

Metóda 5M alebo tiež metóda 5-tich faktorov je jednoduchá metóda analýzy príčin a následkov založená na piatich príčinách.

  • Manpower - People (Ľudia) - príčiny spôsobené ľuďmi
  • Machines (Stroje) - príčiny spôsobené zariadením, ako sú stroje, počítače, náradie, nástroje
  • Materials (Materiál) - príčiny spôsobené chybou alebo vlastností materiálov
  • Methods (Metódy) - príčiny spôsobené pravidlami, smernicami, pravidlami, legislatívou alebo normami
  • Management - príčiny spôsobené nesprávnym riadením

Poznámka: Niekedy sa miesto Management používa ako piata príčina Measurement (príčiny spôsobené nevhodným alebo zle zvoleným meraním)

Metóda 5-M v praxi: Jedná sa o verziu zoznamu príčin Ishikawova diagramu. Pri postupe a stanovenia príčin sa postupuje podľa Ishikawa. Je to veľmi univerzálna metóda, ktorá sa používa pre hľadanie príčin rizík, neefektívnosti, nekvality, ale tiež pri riešení problémov. Ku znázornenie príčin sa používa tzv. Rybie kostra.

Súvisiace pojmy a metódy:

Súvisiace oblasti riadenia:

predchádzajúca ďalšie
Pomohol Vám tento článok?
Hodnotenie:
Posledná aktualizácia: 30.07.2015

Komentáre



Pre vstup do diskusie musíte byť prihlásený

Prihlásiť


Ľudia, ktora to vedia