Matice Jack Welch (Jack Welch Matrix) je technikou riadenie ľudských zdrojov určenú pôvodne pre hodnotenie manažérov v spoločnosti GE (General Electric). Možno ju však použiť na hodnotenie všetkých pracovníkov organizácie. Hodnotenie sa vykonáva v dvoch dimenziách:

• Výsledky - sú hodnotené výsledky pracovníka, možno použiť rôzne metódy hodnotenia dosahovaných výsledkov - výsledky sú buď vyhovujúce alebo nevyhovujúce
• Správanie - hodnotí sa správanie a konanie pracovníka, v prípade manažéra môžeme hovoriť o hodnotenie štýle riadenia (Jack Welch hovorí o súlade správaní manažéra s hodnotami organizácie) - výsledky sú opäť vyhovujúce alebo nevyhovujúce

Spojením oboch dimenzií vzniká nasledujúca matica:

Pre jednotlivé výsledky platia nasledujúce závery:

• ++ Pracovník prešiel hodnotením úspešne a vyhovuje štandardom organizácie
• +- Pracovník neprešiel hodnotením úspešne, v prípade mierne neuspokojivého správania dostáva priestor na nápravu, v prípade hrubo neuspokojivého správanie je prepustený
• -+ Pracovník neprešiel hodnotením úspešne, v prípade mierne neuspokojivých výsledkov dostáva priestor na nápravu, v prípade neuspokojivých výsledkov je zvažované preradenie na inú pozíciu a ak sa opakujú hrubo neuspokojivé výsledky, je pracovník prepustený
• – Pracovník prešiel hodnotením úplne neúspešne a je prepustený