Marketingový mix 3V je metóda stanovenia produktovej stratégie a produktového portfólia. Ide o alternatívne poňatie marketingového mixu, ktorého otcom je Nirmalya Kumar. Ten definoval marketingový mix na rozdiel od tradičného mixu 4P novo a netradične pomocou 3V takto:
- Valued customer (hodnotný zákazník) - hľadanie odpovede na otázku: “Koho obsluhovať?”
- Value Proposition (hodnotová ponuka) - hľadanie odpovede na otázku: “Čo ponúkať?”
- Value network (hodnotová sieť) - hľadanie odpovede na otázku: “Ako ponúkať?”
Uvedené tri otázky zhruba zodpovedajú tradičným ekonomickým otázkam: “Čo, ako, pre koho?”.
Pre jednotlivé “V” odporúča profesor Kumar nasledujúce sady otázok:
-
Zákazník:
- Kto sú zákazníci?
- Existujú zákazníci nespokojní so súčasnou ponukou odvetví na trhu?
- Existujú zákaznícke potreby, ktoré odvetvie neobsluhuje?
- Ako je možné osloviť zákazníkov, ktorí necítia potrebu po produkte organizácie?
- Kto je používateľ, kupujúci, platiaci, ovlivňovatel? Aké sú ich kritériá výberu?
- Je cieľový segment dostatočne rozsiahly, aby bol ziskový?
-
Ponuka:
- Aké hlavné potreby napĺňa ponuka organizácie?
- Plní hodnotová ponuka potreby hodnotných zákazníkov?
- Aké benefity organizácie skutočne poskytuje zákazníkom?
- Je hodnotová ponuka organizácia dostatočne odlišná od konkurencie?
- Majú hodnotová vyhlásenie organizácie reálnu oporu v jej produktoch?
- Je positioning organizácie založený na atribútoch, ktoré obstoja v porovnaní s konkurenciou?
- Nie je positioning príliš rozkošatený na to, aby mohol byť dôveryhodný?
-
Sieť:
- Dokáže organizácie obsluhovať hodnotné zákazníkmi hodnotnou ponukou so ziskom?
- Má organizácia schopnosti zodpovedajúce a nevyhnutné pre hodnotnú ponuku?
- Ak ich nemá, kde alebo od koho ich môže získať? S kým sa dá spojiť?
- Môže mať obsluhovanie nových zákazníkov negatívny dopad na existujúcich zákazníkov?
- Ak áno, ako ho možno eliminovať?
- Ktoré príliš nákladné položky hodnotovej ponuky je možné eliminovať, obmedziť alebo outsourcovať?
- Aké sú výnosy z rozsahu hodnotové siete organizácie?
- Je udržateľný rozsah hodnotové siete bez straty flexibility?
- Ako sa hodnotová sieť organizácie odlišuje od zvyšku odvetvia?
- Aký je bod zvratu organizácie?
- Možno ho znížiť miernym obmedzením rozsahu hodnotovej siete?
Využitie marketingového mixu 3V v praxi: 3V mix možno použiť buď ako samostatnú alternatívu, alebo radšej ako doplnenie tradičného mixu 4P (či 4C). Tým získa organizácia lepší a komplexnejší pohľad na svoje marketingové aktivity.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá