“Manažment je preto tým, čo sa tradične nazývalo slobodným umením:, slobodným ‘preto, že sa zaoberá základnými kategóriami vedomostí, sebapoznania, múdrosti a vodcovských schopností,, umením’ preto, že ide o odbor praktický a aplikačnej. Manažéri čerpajú zo všetkých znalostí a poznatkov spoločenských vied - psychológie a filozofie, ekonómie a histórie, etiky - ale rovnako tak aj vied prírodných. Musia však tieto znalosti zamerať na efektívnosť a výsledky - na uzdravenie chorého pacienta, na výučbu študenta, na postavenie mosta, na vypracovanie a predaj počítačového programového vybavenia, ktoré bude optimálne pre svojho užívateľa.”
Riadenie organizácie (riadenie podniku, enterprise management) zahŕňa všetky aktivity od nastavenia celého systému riadenia, hodnôt a pravidiel organizácie, nastavenie organizačnej štruktúry, nastavenie a koordinácia stratégií a strategické riadenie až po bežnú dennú operatívu procesov a výkonnosti. Cieľom je komplexne podporovať celkové fungovanie organizácie. Je to oblasť prierezové, používajú sa v nej metódy strategického riadenia, metódy z oblasti kvality a riadenia efektívnosti a ďalšie.
- Správa organizácie - Corporate Governance je najvyšším stupňom, ktorý realizuje väzbu medzi vlastníkmi a manažmentom organizácie.
- Strategické riadenie organizácie je zamerané na stanovenie celoorganizační stratégie
- Operatívne riadenie organizácie sa zaoberá denné rutinne
- Riadenie výkonnosti firmy - Corporate Performance Management (CPM)
- Riadenie času
- A ostatné prierezové metódy riadenia
Neoddeliteľnou súčasťou riadenia organizácie je jedna zo základných funkcií manažmentu - organizovanie. Každá organizácie nastavuje štruktúry, pravidlá a vzájomné vzťahy jednotlivých prvkov, ako sú ľudia, procesy, technológia alebo stratégie. Komplexné poňatie organizovanie používa prístupy architektúry organizácie. Sú to prístupy využívajúce pojem architektúra ako prirovnanie k architektonickému plánu mesta:
Pre riadenie organizácie v čase az hľadiska jej cieľov či organizovanie práce a ďalších zdrojov sa používajú metódy:
- BSC - Balanced Scorecard
- Plánovanie zdrojov (ERP - Enterprise Resource Planning)
- MBC - Management by Competencies (riadenie podľa kompetencií)
- MBO - Management by Objectives (riadenie podľa cieľov)
- Organizačný rozvoj
- Riadenie procesov
- Riadenie projektov
- Riadenie zmien
- SOEM - Service Oriented Enterprise Management
- SOM - Service Oriented Management
Základné manažérske funkcie používané pri riadení organizácie sú:
- Plánovanie (Planning)
- Organizovanie (Organizing)
- Vedenie a komunikovanie (Leadership & Communication)
- Kontrola (Control)
Analytické techniky používané pri riadení organizácie sú:
- Analýza 5F (Porter)
- BCG matice
- CSF (Critical Success Factors) Kritické faktory úspechu
- Paretovo pravidlo (pravidlo 80/20)
- Princíp stratégia → štruktúra (Principle of Strategy → Structure)
- PESTLE analýza
- Reengineering
- SMART - návrh cieľov
- SWOT analýza
- VRIO analýza
Štandardy a rámca v oblasti manažmentu alebo analýzy organizácií sú:
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá