Zahŕňa všetky personálne činnosti, najmä:
- Strategické riadenie ľudských zdrojov a ich rozvoja (personálne plánovanie)
- Získavanie pracovníkov
- Výber pracovníkov
- Orientáciu a adaptáciu pracovníkov
- Hodnotenie pracovníkov
- Odmeňovanie pracovníkov
- Prepúšťanie a penzionovanie pracovníkov
- Vytváranie pracovných miest
- Rozmistovani pracovníkov (staffing)
- Starostlivosť o pracovníkov
- Povyšovanie pracovníkov
- Riadenie kariéry
- Rozvoj ľudských zdrojov
- Vzdelávanie
Logický rámec ľudských zdrojov je možné rôzne štruktúrovať, jedna z možností je na obrázku:
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá