Koordinovanie (anglicky Coordination) patrí medzi kľúčové manažérske funkcie (funkcia manažmentu) a preto sa týka všetkých odborov a aspektov organizácie: Ekonomika a financie, Informatika, Kvalita, Ľudské zdroje, Logistika a doprava, Manažment organizácie, Marketing, Služby, Výroba.
Koordinovanie je podstatou práce manažérov, podobne ako ostatné manažérske funkcie. Niektorí autori ju priamo ako jednu z manažérskych funkcií vymenúvajú, iní chápu koordinovanie ako súčasť iných funkcií (väčšinou ako súčasť organizovanie). Niekedy sa udáva ako funkcia priebežná - je teda neustále vykonávaná. Potreba koordinovanie totiž vychádza z podstaty fungovania organizáciou alebo sociálnych skupín či sietí - každá organizovaná skupina ľudí potrebuje vzájomnú koordináciu, aby dosiahla svoje ciele. A koordinácie je na pleciach lídra skupiny či manažmentu organizácie.
+Co je podstatou koordinovania?
Podstatou koordinovania je zabezpečenie vecného, finančného, časového a prípadne priestorového súladu medzi jednotlivými cieľu podniku, jeho časťami, činnosťami a jednotlivými pracovníkmi. Koordinovanie prebieha na úrovni strategického riadenia prostredníctvom zdieľaných hodnôt, nastavených pravidiel, stratégie (najmä poslania, vízie a cieľov) av súlade s nimi, pomocou plánovania, ale aj na operatívnej úrovni ďalej prostredníctvom čiastkových plánov, porád a priameho vedenia ľudí formou osobného styku.
Koordinovanie je súčasťou všetkých stupňov riadenia a je dôležité ako v bežnom líniový manažment, tak aj v riadenie projektov.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá