Hodnotenie pracovníkov je pojem, ktorý označuje jednu z personálnych činností. Zmyslom hodnotenia je motivovanie, kontrolovanie a korigovanie spôsobu práce a pracovného správania pracovníka. Získané informácie poskytujú spätnú väzbu ako pracovníkovi, tak organizáciu.
Podstatou hodnotenia je zistiť výsledky práce hodnoteného pracovníka, zhodnotiť jeho pracovné správanie a jeho vzťahy so spolupracovníkmi a so zákazníkmi. Zistené výsledky sú následne prerokované s pracovníkom formou hodnotiaceho pohovoru a spoločne sú hľadané vhodné spôsoby a opatrenia vedúce k zlepšeniu.
Pri hodnotiacom pohovore sú preberané Zistené údaje o pracovnej výkonnosti - údaje o výsledkoch pracovníka, o nákladoch apod Súčasne pracovník poskytuje spätnú väzbu o pracovnom podmienkach, klímy na pracovisku atď.
Hodnotenie sa vykonáva dvoma spôsobmi - formálne a neformálne. Najvhodnejšou osobou pre hodnotenie je priamy nadriadený pracovníka. Neformálne hodnotenie sa vykonáva príležitostne. Formálne hodnotenie sa zvyčajne vykonáva minimálne raz ročne.
Ak má byť hodnotenie efektívna, musí byť vykonávané systematicky - organizácia by mala mať vypracovaný hodnotiaci systém, ktorý by mal byť priebežne aplikovaný aj vylepšovaný.
Hodnotenie pracovníkov je podkladom pre odmeňovanie, zlepšovanie pracovného výkonu, rozmiestňovanie, vzdelávanie a motivovanie pracovníkov apod.
Praktické použitie hodnotenie pracovníkov: Hodnotenie sa vykonáva buď ad-hoc podľa vyvstala potreba, alebo periodicky, obvykle raz ročne.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá