
Henri Fayol
Henri Fayol sa narodil 29. júla 1841 v Istanbule v Turecku a zomrel 19. novembra 1925 v Paríži vo Francúzsku. Spolu s Frederickom Winslow Taylorom je pokladaný za otca moderného manažmentu. Svoju kariéru začal ako inžinier a skončil ako riaditeľ. Ako prvý rozpoznal päť hlavných funkcií manažmentu - predvídanie, organizovanie, prikazovanie, komunikovanie a koordinovanie. Ďalej sa venoval predovšetkým teórii organizácie pracovníkov. V roku 1916 vydal svoju knihu “Administration industrielle et générale” (slovensky “Všeobecný a priemyselný manažment” ), ktorú založil na osobné skúsenostiach s prácou manažéra.
Henri Fayol vo svojej knihe definoval nasledujúcich 14 kľúčových princípov riadenia (správy) väčšinou platných dodnes:
- Deľba práce - špecializácia pracovníkov povzbudzuje zlepšovanie schopností i metód práce.
- Právomoc a zodpovednosť - právo dávať príkazy a moc vyžadovať poslušnosť.
- Pracovná disciplína - nesmie dochádzať k uvoľňovaniu alebo zmäkčovanie daných pravidiel.
- Jednota přikazování - každý zamestnanec má jasne určeného jednoho nadriadeného.
- Jednota riadenia - jediný vedúci vytvorí jednotný plán, v ktorom bude každý pracovník hrať svoju rolu.
- Podriadenosť osobných záujmov prospechu celku - na pracovisku musia byť sledované iba záujmy kolektívu.
- Odmeňovanie - zamestnanci musia dostávať zodpovedajúce ohodnotenie.
- Centralizácia - rozhodnutia sú prijímané zhora.
- Hierarchická línia riadenia - línia príkazov beží zhora dole, ako v armáde.
- Poriadok - všetok personál a všetok materiál má predpísané miesto a musí na ňom zostať.
- Rovnosť - so všetkými zamestnancami musí zaobchádzať ako s rovnocennými.
- Stabilita personálu - žiaduce je minimálna obmena personálu.
- Iniciatíva - pracovníci podieľajúci sa na plánovaní musí vyvíjať vysoké úsilie.
- Morálka kolektívu (esprit de corps) - medzi personálom má panovať súlad a harmónia.
V súvislosti s esprit de corps sa dnes hovorí o organizačným klímy a organizačnej kultúre.
Súvisiace pojmy a metódy:
- História organizovanie
- Kontrola (Control)
- Manažérske funkcie / činnosti
- Manažérske zručnosti - kompetencie podľa Katza
- Manažérske role
Súvisiace oblasti riadenia:
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá