CSF (Critical Success Factors) - prekladá sa ako Kritické faktory úspechu, používa sa bežne skratka CSF. Ide o jednoduchú analytickú techniku, prístup, ktorý sa používa v modelovaní organizácie a jej fungovania alebo nejakej situácie či projekte a je výrazne analogický Paretova pravidlu alebo pravidlu úzkeho hrdla.
V súlade s koncepciou CSF je plne postačujúci vymedziť a vybrať len tie fenomény (faktory), ktoré sú najpodstatnejšie pre úspech organizácie alebo nejakého konkrétneho zámeru alebo plánu. Vďaka tomu sa množstvo sledovaných javov môže obmedziť rádovo na jednotky, namiesto sledovania desiatok, stoviek alebo tisícok javov.
Prakticné využitie CSF v praxi: Analýza kritických faktorov úspechu sa používa v situáciách, kde je potrebné vedieť pojemnovat kľúčové faktory, ktoré môžu znamenať zlyhanie, či neúspech alebo naopak. Ide o univerzálnu analýzu, ktorá je šírkou svojho využitia podobná napríklad SWOT analýze.
Ďalej sú uvedené niektoré typické modely kritických faktorov úspechu:
Modely kritických faktorov úspechu využíva riadenie zmien pomocou CSF. CSF je príbuzný technikám dekompozícia organizácie.
Komentáre
Do diskusie sa nedá prispievať, pretože je uzamknutá