ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages
en | cs | sk
  • All
  • Knowledge
  • Events
  • People
  • Jobs
  • Companies
  • Products and services
  • Groups
  • Books

Change Management

Vedení změny
training by Gradua-CEGOS s.r.o.

Place:

Praha

Jak můžete vést svůj tým změnami, aniž byste ztratili z dohledu své výkonnostní cíle? Jak můžete angažovat své členy týmu ve změnách a udržet nasazení až do konce? Prokažte své dovednosti leadershipu a představte svou "Road Map" k realizaci změn.

Goals:

Dozvědět se o svém vlastním stylu lídra změn a identifikovat styly členů Vašeho týmu.
ƒƒObjasnit cíle stojící za rozhodnutím o změně a vysvětlit je svému týmu.
ƒƒAngažovat členy svého týmu a podporovat proaktivní přístup ke změnám.
ƒƒBudovat fungující síť při měnících se podmínkách.
ƒƒUspět ve svých "prvních krocích" vedoucích k realizaci změny.

Methodology:

Výuka v učebně, e-learningové moduly.

Content:

1. předpoklad: Vy jako zosobnění změny
ƒƒčtyři styly vedení změny.
2. předpoklad: Vaše směřování, výběr strategie
ƒƒpět principů pro dosažení srozumitelnosti,
ƒƒbýt houževnatý, připravit se na změnu a vytvářet změnu,
ƒƒstrategie založená na cílech,
ƒƒvědomí výhod neprovedení změny a negativních dopadů úspěšné změny,
ƒƒsedm kritérií dosažitelného cíle změny.
3. předpoklad: Vaše schopnost utvářet budoucnost
ƒƒmetafory podporující změnu,
ƒƒtabulka cílů.
4. předpoklad: Váš společenský kapitál
ƒƒvýznam sítí,
ƒƒidentifikování spojenců v týmu nebo projektové skupině,
ƒƒdruhy sítí,
ƒƒjakou síť zvolit,
ƒƒzpůsob, jakými se lidé přizpůsobují změně.
5. předpoklad: Vaše první kroky
ƒƒnejlepší změny začínají okamžitými výsledky,
ƒƒplánujte svůj rozvoj.

Audience:

Linioví manažeři a manažeři působící napříč útvary a funkcemi. Manažeři ze společností, které procházejí obdobím změn a chtějí je rychle realizovat

Training schedule:

Výuka v učebně: 3 dny
E-learningové moduly: 5 x 30 minut

Course manager:

Ing. Věra Šustrová
Telefon: 226 006 331
E-mail: vsustrova@cegos.cz

References (0)

Provides: Gradua-CEGOS