„K dosažení skutečného úspěchu musíte být vizionářem – musíte mít velmi novátorské pojetí světa a jasnou představu o směru, kterým se ubíráte. Pokud máte tohle, projde vám i něco, co by představovalo podnikatelský ekvivalent vraždy.“
Henry Mintzberg
Vize (anglicky Vision) je pojem, který se používá v rámci strategického řízení. Vize je to představa žádoucího budoucího cílového stavu a má podobu jednoduchého popisu jeho podoby a ideálního stavu, kterého chce organizace svojí strategií dosáhnout. Vize musí být rozpadnuta do strategických cílů a následně do specifických cílů, aby mohla být realizována.
K čemu potřebuje firma vizi?
Vize je součástí motivačních faktorů (jedná se o největší motivátor) v organizaci - pomáhá “táhnout za jeden provaz směrem k jejímu naplnění”. Klíčové je, aby se s vizí ztotožnili všichni manažeři a zaměstnanci v organizaci. Stanovení vize je vhodné pro všechny typy a velikosti organizace. Bez ní chybí jasně vyjádřený směr, kterým se chce organizace vydat a špatně se tak stanovují další motivátory.
Například startupy jsou většinou týmy nebo firmy se silnou vizí, která týmy stmeluje a pohání vpřed (to ještě neznamená, že vize je správná, ale v těchto typech týmů či firem je to silný motivátor).
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená