Systémový přístup k organizaci a jejímu řízení

Systémový přístup k řízení organizace vychází ze systémových věd (obecná teorie systémů, systémová analýza, systémové inženýrství atd.). Jeho základem je vědomí existence a uplatňování systémových východisek a vnímání organizace jako systému:

1) Dekompozice systému na subsystémy - zejména: 

• Organizační struktura (Organizational Structure)
• Neformální organizační struktura (Informal Organizational Structure)
• Okolní prostředí
• Organizační architektura (Organizational Architecture)
• Organizační komponenty (dle Dědiny a Cejthamra) (Organizational components)
• Organizační jednotka (Organization Unit)
• Zaměstnání (Job)
• Proces
• Mintzbergův model organizace (Mintzberg’s Organizational Model)
• Základní systémy organizace (dle Dědiny a Cejthamra) (Basic organizational system (according to Dedina&Cejthamr))

2) Uplatňování základních systémových pravidel, zákonitostí a pouček:

• Cíl (Objective)
• Holismus × redukcionismus
• Kontingenční přístup (Contingency Approach)
• Krize (Crisis)
• Paretovo pravidlo (Pravidlo 80/20)
• Princip ekvifinality (Equifinality Principle)
• Princip emergence (Principle of Emergence)
• Princip homeostáze
• Princip úzkého hrdla
• Princip zpětné vazby