Stupně řízení, někdy též organizační úrovně (anglicky Levels of hierarchy) charakterizují počet stupňů organizačních jednotek v organizační struktuře organizace. Jinými slovy se jedná o počet horizontálních vrstev, které je možné vidět v organizačním schématu. Stanovení počtu stupňů řízení je jedním z výsledků organizování, podobně jako stanovení rozpětí řízení.
K čemu jsou stupně řízení v praxi?
Důvodem ke stanovení stupňů řízení je nutnost dělby práce a vyvažování této dělby s rozpětím řízení. Neexistuje univerzálně použitelné pravidlo o stanovení počtu stupňů řízení - ten je závislý na mnoha faktorech: na složitosti činností vykonávaných organizací, na jejich charakteru a možnosti stanovení rozpětí řízení. Velký počet stupňů řízení je pro organizaci nákladný, protože mj. vyžaduje velký počet manažerů a dalších pracovníků. Tím také roste míra vzájemné koordinace organizačních jednotek a stoupá objem režijních nákladů organizace. Velký počet stupňů řízení je zároveň náročný na komunikaci, respektive přenos úkolů a plánů z vyšších na nižší stupně řízení. Podle počtu stupňů řízení se organizační struktury dělí na strmé a ploché - viz typologie organizační struktury.
- Strmá organizační struktura má vysoký počet stupňů řízení
- Plochá organizační struktura má nízký počet stupňů řízení
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená