Strategický cyklus (Strategic cycle)

Strategický cyklus (anglicky Strategic cycle) se skládá se základních fází strategického řízení. Je to jejich nekonečný kolotoč, který se neustále točí, lze říci že zhruba v 1-5 letém cyklu. Velmi často se točí dvou- nebo více rychlostně - firmy mívají dlouhodobou strategii a pak například v ročních cyklech tyto strategii vyhodnocují a přizpůsobují.

Jaké jsou fáze strategického cyklu?

Existuje mnoho přístupů a výkladů jaké jsou fáze strategického cyklu - vzhledem k tomu, že nejde o exiktní vědu je to pouze věcí názoru a postoje. Většina z nich se ale shoduje na zhruba čtyřech základních fázích:

• Strategická analýza - která vyhodnocuje současný stav - vnější a vnitřní faktory a okolnosti
• Formulace strategie - kde se zpracovávají vstupy z analýzy do strategických cílů a plánů jak se budou naplňovat
• Realizace - naplňování strategie - kde se realizují plány a firma směřuje k naplňování své strategie
• Přizpůsobení a zpětná vazba je průběžně součástí realizace - jednak dochází ke shromažďování podkladů pro strategickou analýzu a jednak dochází k nutným korekcím, které v průběhu realizace vyžadují různé okolnosti

K čemu je strategický cyklus dobrý?

Každá organizace, každá firma se v každém okamžiku nachází v některé z fází strategického cyklu. Také by se dalo s určitou nadsázkou říci, že se se v každém okamžiku nachází ve všech, protože jednotlivé fáze se prolínají - zejména realizační a zpětnovazebná fáze - to jsou z časového hlediska nejdelší.

Strategický cyklus dává určitou jistotu toho, že v průběhu období všichni ví, co platí (k jakým cílům v daný okamžik firma směřuje) a jednak dává základní rámec samotnému strategickému řízení.