Situační analýza 7C je způsob provedení situační analýzy. Využívající strukturu tzv. 7C:
- Company (podnik) - analýza vnitřních podmínek organizace, jejích zdrojů a produktů
- Customers (zákazníci) - analýza trhů, zákaznických segmentů
- Competitors (konkurence) - analýza konkurence
- Cost (náklady) - analýza nákladů
- Country (specifika země)
- Climate/ Context (makroekonomické faktory vnějšího prostředí) - analýza dalších vnějších podmínek ovlivňujích fungování nebo podnikání (ekonomické, politické a další podmínky)
- Change (změna) - analýza změn a jejich rychlosti v čase
Situační analýza ve struktuře 7C je nejkomplexnější. Další informace naleznete v článku Situační analýza 5C
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená