Sedm nových úkolů manažera budoucnosti definuje Petr. F. Drucker takto:
- Řídit podle cílů (MBO)
- Brát na sebe více rizika, promyšleně riskovat do budoucnosti
- Činit strategická rozhodnutí
- Sestavovat integrované týmy z lidí schopných sebeřízení, sebehodnocení a reakce podle cílů
- Rychle a jasně sdělovat informace
- Vidět podnik jako celek a integrovat do něj svou funkci
- Mít znalosti
Poznámka: Tento nadčasový přehled představil P. F. Drucker již v roce 1954 v knize „Practice of Management“.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená