Sebeřídicí tým je pojem pro nezávislý tým, na který je přenesena značná samostatnost a odpovědnost v plnění cíle, který mu byl svěřen. Manažerské funkce jsou rozprostřeny na jednotlivé členy týmu.
Sebeřídicí týmy v praxi: V sebeřídicím týmu je značná míra spoluodpovědnosti všech jeho členů za úkoly, které řešení. Členové se vzájemně podporují, společně plánují a organizují práci, kontrolují a vyhodnocují svou činnost. Proto mají sebeřídicí týmy obvykle nadprůměrnou motivaci a výkonnost. Charakteristickými rysy jsou samoorganizace, motivovanost, autonomie, seberegulace. Sebeřídicí týmy jsou obvykle součástí ploché organizace, protože není třeba velkého množství stupňů řízení a manažerů.
Fungující sebeřídicí tým vyžaduje v praxi značnou vyspělost jednotlivých členů (ne každý člověk má vhodnou osobnost pro práci v takovém týmu).
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená