Řízení portfolia projektů (Project Portfolio Management, Portfolio Management in Project management) je oblast řízení, která se zabývá řízením portfolia projektů, tedy řízením a koordinací více projektů, programů, v organizaci nebo jdoucí napříč více subjekty tak, aby bylo dosaženo strategických cílů.
Řízení portfolia projektů v praxi: Jde o centralizovaný způsob řízení a koordinace všech projektových aktivit, tedy všech aktivit, které přináší řízeným způsobem nějakou změnu do organizace. Hlavním cílem a předmětem řízení portfolia projektů je především udržení souladu celého portfolia se strategickými cíli. Je tedy třeba projekty, programy, cíle správně identifikovat, prioritizovat, evidovat a průběžně udržovat a řídit jejich vzájemné vazby na odpovědné osoby či organizační jednotky.
Odpovědnou osobou je manažer portfolia (Portfolio Manager).
Související pojmy a metody:
- Manažer protfolia (Portfolio Manager)
- MoP ® (Management of Portfolios)
- Investiční portfolio (Investment Portfolio)
- Produktové portfolio
Související profese:
- Portfolio Manager
Související oblasti řízení:
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená