Řízení (Management)

Řízení (běžně se používá anglický pojem Management) znamená mít pod svým vedením, ovládat, spravovat, regulovat, usměrňovat. Je to tedy souhrnný pojem - sada dovedností, technik, metod a principů pomocí kterých se plánuje, organizuje, koordinuje a usměrňuje práce lidí a to tak, aby bylo dosaženo určených cílů organizace.

Každá skupina lidí, každé podnikání a každá organizace nebo firma potřebuje management. Organizace všeho druhu jsou založené na dělbě práce a pak je tedy logické, že vzájemnou součinnost jednotlivých pracovníků musí někdo organizovat a koordinovat. Také je třeba určovat cíle a kontrolovat jejich dosažení.

Peter F. Drucker definuje význam pojmu management takto:

„Proto jsem od samého počátku zastával názor, že management musí být vědním oborem, organizovaným souborem znalostí, jemuž je možno se učit a který je snad možno i vyučovat. Všechny mé nejdůležitější knihy, počínaje Konceptem korporace (1946) a Praxí managementu (1954), se snažily přispět k ustavení takového vědního oboru. Management však není a nikdy nebude vědou v tom smyslu, v jakém se dnes toto slovo ve Spojených státech chápe. Management není vědou o nic více, než je vědou medicína: v obou případech jde o praktické obory. Každý praktický obor čerpá z velkého souboru skutečných věd. Právě tak, jako medicína čerpá z biologie, chemie, fyziky a řady dalších přírodních věd, management zase čerpá z ekonomiky, psychologie, matematiky, politické teorie, historie a filozofie. Stejně jako medicína je však management zároveň samostatným oborem s vlastními předpoklady, s vlastními záměry, s vlastními výkonnostními cíli a kritérii. A jakožto samostatný obor je management tím, čemu Němci říkávali Geisteswissenschaft – přestože lepším překladem tohoto nepostižitelného výrazu je pravděpodobně ‚morální věda‘ než v současné době používaný pojem ‚sociální věda‘. Možná že vůbec nejlepším termínem by byl starodávný výraz svobodné umění.“

Management zahrnuje podle Henriho Fayola tyto manažerské činnosti (resp. manažerské funkce):

Existuje mnoho principy, stylů a přístupů k řízení. Základními styly jsou

Demokratický styl řízení
Liberální styl řízení
Autokratický styl řízení
Byrokratický styl řízení

V řízení hraje velkou roli leadership - dobrý manažer by měl mít určitou dávku této schopnosti, nebo spíše osobnostního či povahového rysu, který je nezbytný pro vedení ostatních lidí. Vůdcovství je z větší části vrozené, zatímco ostataní části managementu lze tréningem osvojit a získat.

Související pojmy a metody: