ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


  Citovat
Co je RIPRAN (RIsk PRoject ANalysis)
Metoda RIPRAN (RIsk PRoject ANalysis), představuje empirickou metodu pro analýzu rizik projektů. Vychází důsledně z procesního pojetí analýzy rizika.

Metoda RIPRAN (RIsk PRoject ANalysis), představuje empirickou metodu pro analýzu rizik projektů. Vychází důsledně z procesního pojetí analýzy rizika. Chápe analýzu rizika jako proces. Metoda akceptuje filosofii jakosti (TQM) a proto obsahuje činnosti, které zajišťují jakost procesu analýzy rizika, jak to vyžaduje norma ISO 10006 Systémy managementu jakosti.
Metoda je navržena tak, že respektuje zásady pro Risk Project Management, popsané v materiálech PMI (Project Management Institute) a IPMA (International Project Management Association).

Celý proces analýzy rizik podle metody RIPRAN se skládá z následujících fází:

  • Příprava analýzy rizika
  • Identifikace rizika
  • Kvantifikace rizika
  • Odezva na riziko
  • Celkové zhodnocení rizika

K čemu je metoda RIPRAN v praxi?

Metoda je zaměřena zejména na zpracování analýzy rizika projektu, kterou je nutno provést před jeho vlastní implementací. Je možno využít ji ve všech fázích projektu. Metoda neřeší proces monitorování rizik v projektu. Kdykoliv je však identifikováno nějaké nové nebezpečí nebo se změní situace, která vyžaduje přehodnocení určitého rizika, je možno opět použít metody RIPRAN i průběhu monitorování projektových rizik.

Autorem metody je Branislav Lacko. RIPRAN™ je ochranná známka registrovaná autorem v Úřadu průmyslového vlastnictví Praha pod číslem 28353

Související pojmy a metody:

Související oblasti řízení:

předchozí další
Pomohl Vám tento článek?
Hodnocení:
Poslední aktualizace: 26.03.2016

Komentáře



Pro vstup do diskuze musíte být přihlášený

Přihlásit


Lidé, kteří to umí