Rozhodování (Decision Making)
Související publikace
Nové vydání jediné publikace o řízení projektů podle české implementace standardu projektového řízení IPMA ICB v3.1 je aktualizováno s ohledem na novou verzi standardu a jsou v něm upřesněny a doplněny některé metody projektového řízení.
Důležitou součástí života každého z nás je práce. Aby byl člověk v životě spokojen, měl by se věnovat takovým činnostem, které co nejlépe odpovídají jeho osobnostnímu typu.
366 zamyšlení a podnětů, jak dělat správně věci
14 zásad řízení největšího světového výrobce
Kniha předních domácích odborníků a zkušených autorů vymezuje hlavní témata, pojmy a úkoly managementu a přináší přehled jeho hlavních "škol".
Další vydání úspěšné učebnice, bohatě doplněné o aktualizované příklady z domácího ekonomického prostředí, analyzuje chování a rozhodování jednotlivých mikroekonomických subjektů na trzích finální produkce i na trzích výrobních faktorů.
Podtitul: Prodávat snazší než dávat. Nové vydání klasické knihy úspěšného autora a známého a vyhledávaného marketingového poradce je obohaceno o výběr nejmodernějších poznatků z oblasti chování a ovlivňování zákazníka - uvádí čtenáře do zákonitostí fungování lidského podvědomí a motivace nákupních rozhodnutí. Základní principy efektivního prodeje I. Bureš ilustruje na příkladech z vlastní prodejní a marketingové praxe v Severní Americe i v Evropě.
100 klíčových manažerských technik mapuje systematické a analytické metody používané manažery v procesu řízení s cílem zvyšovat úspěšnost přijímaných rozhodnutí, zlepšovat výkonnost a efektivnost řízených činností.
Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita
Jak se pozná dobrý manažer?
Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí
Jak se manažeři připravují o kariéru, rozum, partnery a zábavu
Projektové řízení je v současné době často skloňovaným termínem.
Praktická a čtivá publikace se zaměřuje na klíčové oblasti managementu.
Publikace anglických specialistů v oboru řízení projektů organizačních změn umožňuje hlubší porozumění zásadám a možnostem podnikového reengineeringu, ukazuje, jak rozpoznat ty organizace či procesy, u nichž je reengineering skutečně vhodným řešením a kde lze v maximální míře využít jeho potenciálu.
Manažerské styly, rozhodování, komunikace, konflikty, týmová práce, time management.
Publikace je určena personalistům a manažerům, kteří chtějí poznat a pochopit, z čeho vyplývá chování zaměstnanců na pracovišti a jak je mohou ovlivňovat