ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


  Citovat
Co jsou Projektová rizika
Projektová rizika zahrnují všechny druhy rizik, která mohou jakýmkoliv způsobem ohrozit projekt. Klíčová projektová rizika jsou ta, která ohrožují cíl, čas a náklady projektu.

Projektová rizika v zahrnují všechny druhy rizik, která mohou jakýmkoliv způsobem ohrozit projekt. Klíčová projektová rizika jsou ta, která ohrožují cíl, čas a náklady projektu. (viz magický trojúhelník projektového řízení). Projektová rizika nejčastěji nastávají kvůli změnám v projektu, kvůli špatné komunikaci na projektu (komunikační rizika projektu) a v důsledku změn vnějších okolností a podmínek (vnější rizika a omezení projektu). Rovněž předmět projektu projektová rizika významně ovlivňuje - například technologické projekty mají značná technologická rizika, projekty s dopadem na životní prostředí zase environmentální projektová rizika (viz seznam různých druhů rizik).

Projektová rizika v praxi: Řízení projektových rizik je soustavná činnost, jejichž cílem je omezit pravděpodobnost výskytu nebo snížit dopad jakýchkoliv rizik v průběhu projektu. Řízení projektových rizik se odehrává ve čtyřech provázaných fázích a to:

  • Identifikace projektových rizik (ve fázi plánování projektu - jako součást Plánu projektu)
  • Zhodnocení projektových rizik
  • Zvládnutí projektových rizik (respektive jejich zmírnění)
  • Monitoring potenciálních projektových rizik

V praxi je klíčová především prevence rizik ve fázi plánování (Plán rizik projektu) a schopnost manažera projektu včas identifikovat rizika a svým působením tak předejít případným problémům. Důležitá je rovněž schopnost uřídit změny v průběhu projektu, které jsou nejčastějším zdrojem projektových rizik.

Související pojmy a metody:

Související profese:

Související oblasti řízení:

předchozí další
Pomohl Vám tento článek?
Hodnocení:
Poslední aktualizace: 16.10.2015

Komentáře



Pro vstup do diskuze musíte být přihlášený

Přihlásit


Související produktyvíce...
Lidé, kteří to umí