Podnikatelský plán (někdy též podnikatelský záměr, anglicky Business Plan) je dokument, který slouží k představení celkové koncepce podnikání, respektive konkrétního podnikatelského záměru, sumarizaci fakt, klíčových faktorů úspěchu a všeho co je třeba udělat pro jeho dosažení. Jde o dlouhodobou strategii podnikání.
Jaká je obecná struktura business plánu?
- Shrnutí (Business Summary, Management Summary, Elevator Pitch)
- Realizační tým a manažerský tým
- Potřeba zákazníka (Customer Problem, Customer Pain)
- Zákazník a cílové trhy
- Rizikové faktory
- Obchodní model (Business Model)
- Obchodní a marketingová strategie (Go-to market strategy)
- Konkurence (Competitors), silné a slabé stránky konkurence
- Konkurenční výhoda (Competitive Advantage)
- Finanční plán
- Časový plán (harmonogram), průběžné cíle a jejich časové milníky
K čemu je dobrý podnikatelský záměr a kde se s ním v praxi setkáme?
Podnikatelský plán slouží ke zformulování myšlenek, záměrů podnikatele do psaného dokumentu. Podnikatel by si jej měl vytvořit zejména sám pro sebe, aby si ujasnil na čem a jak, chce vlastně vydělávat. V praxi jej ale většinou zpracovává pro potenciální investory nebo kvůli úvěru, když žádá o financování svého investičního záměru.
Žádný podnikatelský plán není dokonalý, časem se mění na základě měnících se zkušeností a vnějších i vnitřních podmínek. Business plán nemusí sestavovat pouze podnikatel - v praxi se lze setkat s tím, že se zpracovává i ve větších organizacích pro sumarizaci a představení nějakého nového záměru, projektu či inovace a obhájení rozpočtu na tento záměr.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená