ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


  Citovat
Co je Podnikatelský plán (Business Plan)
Podnikatelský plán (někdy též podnikatelský záměr, Business Plan) je dokument, který slouží k představení celkové koncepce podnikání, respektive konkrétního podnikatelského záměru, sumarizaci fakt, klíčových faktorů úspěchu a všeho co je třeba udělat pro jeho dosažení.

Podnikatelský plán (někdy též podnikatelský záměr, anglicky Business Plan) je dokument, který slouží k představení celkové koncepce podnikání, respektive konkrétního podnikatelského záměru, sumarizaci fakt, klíčových faktorů úspěchu a všeho co je třeba udělat pro jeho dosažení. Jde o dlouhodobou strategii podnikání.

Jaká je obecná struktura business plánu?

  • Shrnutí (Business Summary, Management Summary, Elevator Pitch)
  • Realizační tým a manažerský tým
  • Potřeba zákazníka (Customer Problem, Customer Pain)
  • Zákazník a cílové trhy
  • Rizikové faktory
  • Obchodní model (Business Model)
  • Obchodní a marketingová strategie (Go-to market strategy)
  • Konkurence (Competitors), silné a slabé stránky konkurence
  • Konkurenční výhoda (Competitive Advantage)
  • Finanční plán
    • Plánované náklady a jejich struktura
    • Plánované výnosy a jejich struktura
  • Časový plán (harmonogram), průběžné cíle a jejich časové milníky

K čemu je dobrý podnikatelský záměr a kde se s ním v praxi setkáme?

Podnikatelský plán slouží ke zformulování myšlenek, záměrů podnikatele do psaného dokumentu. Podnikatel by si jej měl vytvořit zejména sám pro sebe, aby si ujasnil na čem a jak, chce vlastně vydělávat. V praxi jej ale většinou zpracovává pro potenciální investory nebo kvůli úvěru, když žádá o financování svého investičního záměru.

Žádný podnikatelský plán není dokonalý, časem se mění na základě měnících se zkušeností a vnějších i vnitřních podmínek. Business plán nemusí sestavovat pouze podnikatel - v praxi se lze setkat s tím, že se zpracovává i ve větších organizacích pro sumarizaci a představení nějakého nového záměru, projektu či inovace a obhájení rozpočtu na tento záměr.

Související pojmy a metody:

Související oblasti řízení:

předchozí další
Pomohl Vám tento článek?
Hodnocení:
Poslední aktualizace: 29.02.2016

Komentáře



Pro vstup do diskuze musíte být přihlášený

Přihlásit


Lidé, kteří to umí