Personální plánování je pojem, který označuje jednu z personálních činností. Smyslem personálního plánování je zajistit, aby organizace měla v potřebné kvantitě i kvalitě k dispozici lidské zdroje nezbytné pro dosahování její korporátní strategie.
Strategie lidských zdrojů (někdy též personální strategie) je strategický dokument personálního plánování, který má své pevné postavení v Hierarchie strategií (Hierarchy of Strategies) organizace.
Strategie lidských zdrojů je odvozená od globální strategie, ale stav lidských zdrojů organizace na druhou stranu determinuje, co je pro organizaci reálné. Proto by se měla kvůli žádoucímu provázání obou strategií používat technika obousměrného plánování.
Personální plánování v praxi: Smyslem personálního plánování je především určit, jaké lidské zdroje bude organizace potřebovat a kde je získá - zda z vnitřních zdrojů, nebo z vnějších, případně jak je bude muset vzdělávat, školit a rozvíjet. Součástí personální strategie by tedy měla být co možná nejpřesnější prognóza potřeby pracovní síly po kvalitativní i kvantitativní stránce a současně prognóza budoucí situace na trhu práce. A samozřejmě realistické srovnání obou prognóz.
Za personální strategii obvykle odpovídá personální ředitel.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená