P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) – je standard vlastněný a vydávaný Cabinet Office (ex OGC). Jde o sadu principů, procesů a technik pro usnadnění řízení portfolia projektů, programů a řízení projektů, která je sladěna s dalšími metodikami vydávanými Cabinet Office - PRINCE2, MSP, and M_o_R.
Využití metodiky P3O v praxi: Cílem P3O je poskytnout praktického průvodce, který organizacím umožní úspěšně stanovit, rozvíjet a udržovat procesy a řídící strukturu (Portfolio, programovou a projektovou kancelář), která umožní:
- Seniornímu managementu organizace provádět strategickou podporu, prioritizaci, řízení rizik, optimalizaci zdrojů a dosahovat strategických cílů (viz Project Portfolio Management)
- Identifikovat a realizovat výstupy organizace pomocí programů
- Úspěšně dokončovat projekty v čase, s dodržením nákladů a kvality
Související pojmy a metody:
- Řízení portfolia projektů (Project Portfolio Management)
- Model zralosti CMM (Capability Maturity Model)
- MoP ® (Management of Portfolios)
- P3M3 ® (The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
- MSP ® (Managing Successful Programmes)
- MoV ® (Management of Value)
- M_o_R ® (Management of Risk)
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment)
- Projekt
- Projektová kancelář (Project Office)
- Program (v projektovém řízení)
- Zralost řízení (Management maturity)
Související oblasti řízení:
Poznámka: P3O® je registrovaná ochranná známka Cabinet Office.
