P3M3 ® (The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) – je standard vlastněný a vydávaný Cabinet Office (ex OGC). Jde o rámec pro hodnocení zralosti a výkonnosti aktiv organizace, který obsahuje tři modely umožňující na sobě nezávislé hodnocení:
- Portfolio Management (PfM3) - pro hodnocení řízení projektového portfolia
- Programme Management (PgM3) - pro hodnocení řízení programů
- Project Management (PjM3) - pro hodnocení řízení projektů
Zdroj: http://www.p3m3-officialsite.com
Využití metodiky P3M3 v praxi: Cílem P3M3 je pomoci organizacím zhodnotit jejich zralost a výkonnost a zavést plány na zlepšení. P3M3 je rozšířenou verzí metodiky Project Management Maturity Model, která byla založena na rámci hodnocení zralosti Capability Maturity Model (CMM). Podobně jako v CMM je zralost hodnocena pomocí pěti úrovní.
- Úroveň 1 - awareness of process - uvědomění si procesů
- Úroveň 2 - repeatable process - opakovatelné procesy
- Úroveň 3 - defined process - definované procesy
- Úroveň 4 - managed process - řízené procesy
- Úroveň 5 - optimized process - optimalizované procesy
Související pojmy a metody:
- Řízení portfolia projektů (Project Portfolio Management)
- Model zralosti CMM (Capability Maturity Model)
- MoP ® (Management of Portfolios)
- P3O ® (Portfolio, Programme and Project Offices)
- P3M3 ® (The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
- MSP ® (Managing Successful Programmes)
- MoV ® (Management of Value)
- M_o_R ® (Management of Risk)
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment)
- Projekt
- Program (v projektovém řízení)
- Zralost řízení (Management maturity)
Související oblasti řízení:
Poznámka: P3M3® je registrovaná ochranná známka Cabinet Office.
