Organizační jednotka (Organization Unit)

Organizační jednotka (nebo též Organizační útvar, Organizational Unit) je po pracovním místě druhým základním stavebním prvkem organizační struktury. Typická organizační jednotka je oddělení, úsek, odbor nebo divize. Organizační jednotka je tvořená jedním nebo více pracovními místy propojených vzájemně dohromady na základě různých organizačních principů. Nejčastěji jsou to

Funkční specializace - pak jsou organizační jednotky například obchod, marketing, výroba, finance
Geografické polohy - pak jsou organizační jednotky uspořádány po regionech - například Praha, Jižní čechy, Západní čechy
Produktové specializace - pak jsou organizační jednotky rozděleny dle produktů například divize osobní automobily, nákladní automobily
Typu zákazníka nebo segment trhu
další uspořádání

Jak vytvářet organizační jednotky v praxi?

Velikost a zvolený organizační princip při tvorbě organizačních jednotek si každá organizace musí rozhodnout sama. Vše vychází z firemní strategie, personálního obsazení top manažerů, jejich zkušeností, velikosti firmy a mnoha dalších aspektů. Neexistuje nic jako “nejlepší uspořádání organizačních jednotek”. Co funguje dobře v jedné organizaci nemusí fungovat v jiné. V čele organizačního útvaru stojí vedoucí pracovník - manažer.

Nižší organizační útvary se spojují do útvarů vyšších řádů - např. prodejní oddělení a marketingové oddělení spolu tvoří úsek vztahů se zákazníky. Počet organizačních jednotek v organizaci je dán její složitostí a počtem pracovníků a výše zmíněných principů. Organizační struktura, která má méně organizačních jednotek a méně stupňů řízení (tj. je méně členitá) se nazývá jako plochá organizační struktura. Jejím opakem je strmá organizace.