Organizační kultura (anglicky Organizational Culture) někdy též firemní kultura může být chápána v širším a užším pojetí.
V širším pojetí zahrnuje v rámci organizace existující a vytvořené:
V užším pojetí jde víceméně o synonymum pojmu sdílené hodnoty.
Edgar Schein člení organizační kulturu následovně:
- Artefakty - vnější manifestace kultury, zřetelně uvědomovaná – materiální (architektura budov, logo, prospekty, služební oděvy apod.) a nemateriální (jazyk, historky a mýty, hrdinové, zvyky, rituály, ceremoniály apod)
- Zastávané hodnoty - skutečnosti, které jsou považovány za významné a důležité, nepsaná pravidla a zásady chování – částečně uvědomovaná rovina kultury
- Základní předpoklady - zafixované představy o fungování reality, zcela samozřejmé názory a myšlenky, nejhlubší a neuvědomělá rovina kultury
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená