Nástup a adaptace nového zaměstnance (anglicky Employee onboarding) je proces nástupu a adaptace zaměstnance, který umožňuje novým zaměstnancům jejich rychlou orientaci a začlenění do firmy, týmu spolupracovníků i pracovního procesu.
Význam nástupu a adaptace nových pracovníků v praxi
První dny v nové firmě jsou tou nejkřehčí dobou v kariéře každého člověka. Po nástupu zažívá zaměstnanec mnoho změn a dostává mnoho nových informací, které musí být schopen absorbovat. Musí si zvyknout na novou kulturu, nová pravidla (směrnice) a nové kolegy. Pokud celý proces nástupu, adaptace a celkové socializace člověka proběhne hladce, najde nový zaměstnanec požadovaný vztah k práci a svoji výkonnost mnohem rychleji. Aby byl proces nástupu úspěšný, měl by zahrnovat minimálně tyto věci:
- Podepsání pracovní smlouvy
- Pořízení a podpis formálních náležitostí plynoucích z platné legislativy (mzdový a evidenční list)
- Pořízení dalších informací k zaměstnanci plynoucích ze zvyklostí evidence zaměstnance v dané firmě
- Informace o firmě, základních pravidlech, o firemní kultuře, včetně toho jak se oblékat
- Informace o firemní strategii
- Detailní informace o své pracovní náplni
- Informace o způsobu hodnocení osobní výkonnosti
- Informace i běžných provozních procesech (nemoc, dovolená)
- Informace o základních povinnostech
- Informace o zaměstnaneckých benefitech
- Socializace a začlenění do kolektivu, seznámení s nejbližšími spolupracovníky a nadřízenými
- Další pracovní kontakty
- nastavení základních pracovních podmínek - předání pracovního místa, pomůcek, vybavení, případně dalších oprávnění (např. hesla, klíče)
- Absolvování dalších zákonných, bezpečnostních nebo odborných školení
Každá firma by měla mít pro nástup zaměstnance připravený kontrolní seznam úkolů.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená