Nákladové středisko (anglicky Cost Center) je označení pro organizační jednotku uvnitř firmy, na kterou jsou evidovány náklady a která ale negeneruje (přímo) žádné výnosy. Naproti tomu hospodářské středisko (Profit centre) je odpovědné jak za náklady, tak za výnosy. Jsou to pojmy používané v rámci vnitropodnikového účetnictví nebo controllingu.
Nákladové středisko využívá různé podnikové zdroje nebo spotřebovává materiál, energie nebo služby. Ze všeho uvedeného vyplývají určité náklady, které jsou k nákladovému středisku alokovány.
K čemu je nákladové středisko v praxi?
Nákladové středisko slouží k alokaci nákladů k určité organizační jednotce. Cílem je sledování nákladů a zvyšování transparentnosti a odpovědnosti za vznik nákladů a tedy k lepšímu řízení nákladů ve firmě.
Celkové náklady firmy jsou pomocí nákladových středisek rozděleny na menší jednotky. Za řízení nákladů v těchto menších jednotkách je vždy odpovědný nějaký konkrétní manažer. Docílí se tím lepšího řízení nákladů a přesnějšího plánování nákladů v budoucnu. Náklady jsou plánovány pomocí rozpočtu, za který je manažer daného nákladového střediska odpovědný.
Náklady mohou mít charakter provozní (OPEX) i investiční (CAPEX).
Příklady nákladových středisek
Typickým příkladem nákladových středisek jsou organizační jednotky, které zajišťují podpůrné procesy ve firmě. Tedy negenerují zisk, ale pomáhají držet firmu v chodu, respektive přispívají k tomu, aby firma dosahovala zisku ve svých hlavních procesech. Typické příklady nákladových středisek:
- IT oddělení
- Oddělení kvality
- Facility management
- Správa budov
- HR oddělení
- Finanční oddělení
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená