MIT 90’s patří mezi modely kritických faktorů úspěchu. Vyvinul ho v roce 1991 tým vedený Michaelem S. Scottem Mortonem na Massachusets Institute of Technology (odtud název).
Model vymezuje jako kritické faktory úspěchu:
-
Vnější prostředí organizace:
- Vnější sociálně-ekonomické prostředí
- Vnější prostředí rozvoje vědy a techniky
-
Vnitřní prostředí organizace:
- Strategie organizace
- Struktura
- Procesy
- Lidé a jejich role
- Technologie
Použití MIT 90’s v praxi: Používá se pro vymezení kritických faktorů úspěchu strategie, projektu, změny a podobně. Lze použít samostatně, nebo podle potřeby spolu s jiným modelem kritických faktorů úspěchu.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená