Metoda 5M

Metoda 5M nebo také metoda 5-ti faktorů je jednoduchá metoda analýzy příčin a následků založená na pěti příčinách.

• Manpower - People (Lidé) - příčiny způsobené lidmi
• Machines (Stroje) - příčiny způsobené zařízením, jako jsou stroje, počítače, nářadí, nástroje
• Materials (Materiál) - příčiny způsobené vadou nebo vlastností materiálů
• Methods (Metody) - příčiny způsobené pravidly, směrnicemi, pravidly, legislativou či normami
• Management - příčiny způsobené nesprávným řízením

Poznámka: někdy se místo Management používá jako pátá příčina Measurement (příčiny způsobené nevhodným nebo špatně zvoleným měřením)

Na co se používá Metoda 5-M v praxi?

Jedná se o verzi seznamu příčin Ishikawova diagramu. Při postupu a stanovování příčin se postupuje dle Ishikawy. Je to velmi univerzální metoda, která se používá pro hledání příčin rizik, nevýkonnosti, nekvality, ale také při řešení problémů. Ke znázornění příčin se používá tzv. rybí kostra.