Kapesní průvodce pro rozvoj zaměstnanců
Kapesní průvodce pro rozvoj zaměstnanců. Pomocí tohoto snadno použitelného kapesního průvodce vytvoříte integrovaný systém managementu výkonnosti, který vám pomůže: vybudovat modely odborné způsobilosti, rozvinout vůdčí role, stanovit cíle a vytvořit bodová hodnocení, vypracovat normy chování, vypracovat konstruktivní proces s 360° zpětnou vazbou, odhalit a vyřešit problémy s výkonností, koučovat rozvoj zaměstnanců a poskytovat rady, oceňovat výkonnost, uznávat znalosti a schopnosti pracovníka a týmu, provádět audity týmu.
