Matice odpovědností, někdy též matice přiřazení odpovědností, anglicky Responsibility Assignment Matrix (RAM) nebo Linear Responsibility Chart (LRC) je metoda používaná pro přiřazení a zobrazení odpovědností jednotlivých osob či pracovních míst v nějakém úkolu (projektu, službě či procesu) v organizaci.
Jak funguje matice odpovědností?
Matice odpovědností je založena na přiřazení různých typů odpovědností k jednotlivým dílčím úkolům, činnostem nebo procesům formou maticové struktury, ve které jsou odpovědnosti zpravidla ve sloupcích a činnosti zpravidla v řádcích. V jejich průsečících jsou pak jednotlivé úrovně odpovědostí - podle konkrétního typu matice, kterou se rozhodnete používat (viz například RACI, RASCI a další dále uvedené)
K čemu se používá matice odpovědností v praxi?
Slouží pro rozdělení a přiřazení odpovědností jednotlivým členům týmu v projektech, procesech nebo jejich částech. Kromě projektového řízení se využívá také v běžném řízení pro přiřazení odpovědností jednotlivým pracovníkům a pro tvorbu pracovních náplní. Jak již bylo uvedeno, existuje několik variant matic, které se mezi sebou liší rozsahem přiřazovaných odpovědností, mezi nejpoužívanější patří matice RACI a RASCI. Existuje ale i několik dalších variant
Varianty matice odpovědností:
- DACI
- OARP
- PACE
- PARIS
- RACI
- RASCI (RASIC)
- RACI-VS (VARISC)
- RACIO (CAIRO)
- RSI
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená