Henri Fayol stanovil základních funkcí každého manažera (tedy co má manažer dělat) a to na:
- Plánování a předvídání situací. To pomáhá vyhnout se problémům ještě předtím, než nastanou.
- Organizování jako činnost, která vytváří řídící struktury
- Přikazování jako přímé sdělování úkolů podřízeným pracovníkům a rozvhování jejich práce
- Kontrola jako zpětná vazba, zdali jsou příkazy a stanovená pravidla dodržována
- Koordinace jako hybný mechanismus procesů a lidí
Byla to zřejmě nejstarší klasifikace manažerských funkcí.
Co znamená dělení funkcí manažerů pro praxi?
Je to seznam základních činností, co má manažer dělat, tedy plánovat, organizovat, koordinovat, přikazovat a kontrolovat své podřízené.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená