ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


  Citovat
Co je Management proti proudu (Upstream management)
Management proti proudu (Upstream management) je jeden ze sedmi základních nástrojů konceptu kaizen pro zlepšování procesů.

Management proti proudu (Upstream management) je jeden ze sedmi základních nástrojů konceptu kaizen pro zvyšování kvality, odstraňování problémů a zlepšování procesů.

Jaký je princip upstream managementu?

Jak název napovídá, postupuje se při něm proti proudu toku procesů.

Na základě zjištění jsou problémy řešeny a následně odstraňovány. Postupuje se od konce výrobního procesu, tedy kontroly kvality při které jsou identifikovány špatné výrobky a následně je hledán problém. V jednotlivých krocích procesu jsou odzadu hledány příčiny a ty jsou postupně odstraňovány tak, aby se v budoucnu bylo možné problémům vyhnout.

V rámci upstream managementu se postupuje od finální výroby, přes dílčí vstupy až k procesu nákupu materiálu, plánování a návrhu, pokud se zjistí, že příčiny problému jsou již v samotném návrhu (designu) produktu. Je možné ho aplikovat jak na existující výrobu, tak na prototyp. přirozeně platí, že čím dříve se odhalí příčiny procesů, tím méně plýtvání bude ve výrobě nastávat, proto je jeho využití časté zejména u nových výrobků, prototypů a podobně.

Management proti proudu se používá zejména ve výrobním procesu, ale jeho principy je možné použít i v jiných odvětvích, třeba i ve službách nebo vývoji software.

Související pojmy a metody:

Související odvětví / sektor:

Související oblasti řízení:

předchozí další
Pomohl Vám tento článek?
Hodnocení:
Poslední aktualizace: 22.05.2017

Komentáře



Pro vstup do diskuze musíte být přihlášený

Přihlásit


Lidé, kteří to umí