Zahrnuje všechny personální činnosti, zejména:
- Strategické řízení lidských zdrojů a jejich rozvoje (personální plánování)
- Získávání pracovníků
- Výběr pracovníků
- Orientaci a adaptaci pracovníků
- Hodnocení pracovníků
- Odměňování pracovníků
- Propouštění a penzionování pracovníků
- Vytváření pracovních míst
- Rozmisťování pracovníků (staffing)
- Péči o pracovníky
- Povyšování pracovníků
- Řízení kariéry
- Rozvoj lidských zdrojů
- Vzdělávání
Logický rámec lidských zdrojů lze různě strukturovat, jedna z možností je na obrázku:
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená