Kontrola (anglicky Control) patří mezi manažerské funkce (funkce managementu). Je tedy jedna ze základních činností každého manažera.
Vnáší nezbytnou zpětnou vazbu do systému řízení a umožňuje korigovat zejména:
- Plány a strategie (globální i dílčí)
- Organizační strukturu, architekturu, sociální sítě, procesy apod.
- Výkonnost a efektivní využití zdrojů (lidských, finančních, materiálních i nemateriálních)
- Řízení kvality
Kontrola je soustavné sledování a kritické hodnocení chování, různých nastalých jevů, situací a procesů v organizaci nebo jejím okolí. Hlavním účelem je korigování organizace žádoucím směrem. Pomocí kontroly lze také preventivně předcházet negativním jevům a má proto také vztah na řízení rizik.
Kontrola je jedním ze základních úkolů manažerů na všech úrovních. Provádějí kontrolu buď přímo sám nebo nepřímo (delegování kontroly na další pracovníky nebo třetí osoby).
Jaké jsou nejčastější metody kontroly?
- Běžná vnitřní kontrola
- Interní audit
- Externí audit
- Dopředná vazba
- Zpětná vazba
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená